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【攻坚创效】排头兵
2020年7月1日
出自:黄菲菲



“班组建设”不是口号,“班长”也不简单的是一个头衔,可往往在我们日常工作中,很多班组长只是狭隘的理解了“班长”这两个字,近年来公司也非常重视这一块人才的培养,组织了各个工序班组长参加有针对性的培训和学习,希望大家更清楚的了解到自己的职责。

为了让大家更加深刻形象的理解“班组长”到底在一个工序里发挥着怎样一个至关重要的作用,培训会上的方式形式新奇、生动、有趣,将学到的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考,班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响班组管理的成败。

“管理好几十个人,不如抓好班长的培养”这句话很好的阐述了“班组长”的重要性,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解公司领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带领下,大家拧成一股绳,朝着一个共同的目标去奋斗、去努力、去实践。就像行军打仗,只是我们面对的是产品的质量、成本的控制、操作技能的提高,相信在一位位合格的“班长”带领下的队伍,一定会打出一场场漂亮的仗。

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